Réalisation de cartographies des connaissances

mercredi 6 novembre 2024

Visualiser et analyser les patrimoines intellectuels

Depuis une bonne dizaine d’années, l'usage de cartographies permet aux entreprises de visualiser leurs patrimoines intellectuels, dans un cadre compréhensible par tous. A la base, le choix d’une modélisation, une description mais également une analyse de ce patrimoine intellectuel (actif intangible).

Pour avoir une vision claire et précise du patrimoine de vos actifs intangibles, nous réalisons à partir d’une série d’interviews et de réunions avec vos équipes, divers types de cartographies :

C’est ainsi que lorsque la culture de la transmission orale est très forte, une cartographie du qui sait faire quoi et qui sait quoi, devient alors un outil de connaissance essentiel.

Piloter des actions de Knowledge Management

Ces cartographies sont également un atout majeur pour le pilotage de vos actions de Knowledge Management (recueils d’expertise, mise en place d’une démarche de capitalisation du REX ou projet …) mais aussi pour vos actions RH (recrutements, formations, montée en compétence…).

La finalité de telles cartes est multiple :

  • Connaître le « qui sait quoi ?»
  • Connaître le nombre d’experts par domaine et leur éventuelle date de départ en retraite
  • Connaître les connaissances utiles, clés ou cruciales pour votre entreprise
  • Connaître les types de connaissances qui doivent-être appliquées lorsqu’un besoin, un problème ou un dysfonctionnement apparaît
  • Connaître les compétences et les connaissances utiles à une nouvelle activité et ainsi savoir s’il faut les acquérir ou pas

ARDANS

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